Kelajakni yaratishning eng yaxshi usuli - bu xaritani tuzish.

Siz va sizning rahbarlaringiz kelajakda ishlashga faol kirishishga tayyormisiz?

Sizning kompaniyangiz imkoniyatlardan foydalanishga va ish joyidagi o'zgarish tezligida yangilik qilishga tayyormi?

Sizning sanoatingiz status-kvoni buzayaptimi yoki buzilib ketayaptimi?

Mijozlaringiz va jamoalaringizga g'ayrioddiy qiymatni tezda etkazib beradigan ish joyida sizda to'g'ri texnologiyaga ega bo'lgan to'g'ri odamlar bormi?

O'zingizning kelajagingizni ijodkorlik va epchillik bilan xaritada tuzing

Hukumatdagi o'zgarishlar, global falokatlar, qo'shilish va qo'shilish, sun'iy intellekt, robototexnika va ishchilarning o'zgarishi kabi ko'plab uzilishlar rahbarlarga o'zlarining kompaniyalari va jamoalari uchun ish kelajagini belgilash imkoniyatini yaratmoqda.

Ushbu tezkor davrda zarur bo'lgan etakchilik turi - bu oqim davrida moslasha olish qobiliyatidir. Chidamlilik, moslashuvchanlik va innovatsiya etakchilarga ishning kelajagiga erishish uchun zarur bo'lgan o'zgarish va o'zgarishlarni boshqarishda yordam beradigan asosiy fazilatlardir.

Ishchi ma'ruzachining ushbu kelajagi ishning kelajagi va kelajakni etakchi sifatida faol ravishda xaritalash strategiyasi haqida ma'lumot beradi. Ishning kelajagi tomon o'zgarishga olib keladigan kelajakdagi tayyor etakchilikni shakllantirishga yordam beradigan dinamik g'oyalar va ijodiy yondashuvlar.

Ishtirokchilar ushbu sessiyani quyidagilar bilan tark etadilar:

  • AI va robototexnika vositalarining mahalliy va global miqyosda sizning sanoatingizga ta'siri haqida tushunchalar
  • Kelgusidagi tendentsiyalarni tadqiq qilish ma'lumotlari bilan hozirda ishlayotgan narsalarning eng yaxshisini qanday ishlatish haqida bi-modal model
  • O'z kelajagini muvaffaqiyatli rejalashtirgan va ishning kelajagini hisobga olgan holda tashkil etilgan tashkilotlarning misollar tahlili
  • Qanday qilib kelajakdagi ish joylarida "odamlar birinchi" tamoyiliga amal qilish va mijozlar va xodimlar tajribasi uchun favqulodda qiymat berish uchun texnologiyalarni qo'llagan rahbarlarga qarash
  • "O'zgartirish kerak bo'lgan narsa" va "hech qachon o'zgartirilmasligi kerak" ro'yxati ishning kelajagi uchun strategik harakatlarning ustuvorligini belgilashga yordam beradi
  • Darhol amaliy qo'llanilishi mumkin bo'lgan o'z / jamoalar / biznes uchun ilhom, g'oyalar va kelajakning xaritasi
  • NextMapping ™ modeli va o'z biznesingizni rivojlantirish uchun qadamlar

Ma'lumotlar markazi, infratuzilma va operatsiyalar bo'yicha mutaxassislar uchun har yili o'tkaziladigan Gartner konferentsiyamiz bo'lib o'tdi va kelgusida ishlash va o'zgarishlarni boshqarish bo'yicha mutaxassis Sheril Kranni etakchilik yo'limizning bir qismi sifatida taqdim etish uchun olib keldik. Cherylning "Leadership @ Core of Change" sessiyasi oldindan zaxiraga olindi va bu yil yana bir bor to'ldi. Bizning IT-etakchilarning ziyrak auditoriyasi aniq echimlar, g'oyalar va ilhom izlaydilar, chunki ular o'zlarining ish joylarini kelajakdagi ish joylari uchun o'zgartirish, o'zgartirish va o'zgartirish vazifasini yuklaydilar. Cheril kerakli narsani va boshqalarni etkazib berdi - uning tadqiqotlari va statistikasi, videoda taqdim etildi va uning interaktiv to'g'ridan-to'g'ri uslubi bizning guruhimiz uchun haqiqiy hit bo'ldi. Biz yana Cheril bilan ishlashni orziqib kutamiz ”.

Gartner sammitlari
Boshqa guvohlikni o'qing