Ishning kelajagi hozir - tayyormisiz?

2030 yilidan oldin va undan keyingi rivojlanish uchun rahbarlar va ularning jamoalari nima qilishlari kerak? Bugungi muammolar global o'zgarishni, texnologik innovatsiyalarni va tez o'zgaruvchan ish joylarining dinamikasini o'z ichiga oladi.

Ishning kelajagi bo'yicha tendentsiyalar, tushunchalar va tadqiqotlar

Xodimlarni jalb qilish, kelajakda tayyor etakchilarni yaratish, yuqori iste'dodlarni jalb qilish va saqlab qolish - bu tez o'zgarib turadigan va bizning ish uslubimizga ta'sir qiladigan va bugungi kunda kelajakdagi ish joyidagi muammolarni hal qilish uchun qanday o'zgartirishimiz kerakligi.

Ushbu asosiy izoh 2030 tomon ketayotganimizda hozirda qanday qilib rahbarlarni jamoaviy sotib olishni, moslashishni va bajarishni oshirish uchun qanday qilib zudlik bilan choralar ko'rishi mumkinligi to'g'risida fikr yuritadigan, ijodiy, etakchi g'oyalar va strategiyalarni o'rganadi.

Ishtirokchilar ushbu sessiyani quyidagilar bilan tark etadilar:

  • Bugungi kunda kelajakdagi ish joyini shakllantiradigan tendentsiyalar va texnologiyalarga qarash
  • Rahbarlar va ularning jamoalari uchun tez o'zgaruvchan ish joyiga shaxsiy xususiyatlarini va etakchilik uslubini moslashtirish uchun g'oyalar
  • "Qanday qilib" muvaffaqiyatli avlod bilan ishlash va ish joyida ko'p avlodlarni jalb qilish
  • Rahbarlarning doimiy ravishda o'zgarib turadigan voqelikka ishchilar munosabati va munosabatlarni sodiqlik, ishdan qoniqish va ish qanday o'zgartirilishi kerakligi haqida tushunchalar
  • Biz ishning kelajagiga qarab, o'zgarishlarning tez sur'atlarini qanday boshqarish bo'yicha aql-idrok modeli
  • Ishning kelajagini belgilash uchun zarur bo'lgan bir nechta intellektlar bo'yicha tadqiqotlar
  • Kelajakdagi innovatsion tayyor ish o'rinlarini yaratishda etakchi kompaniyalar va etakchi kompaniyalarning misollari va misollar
  • Barchani kelajakdagi umumiy nuqtai nazar bilan qanday tanishtirish, kompaniyaning yo'nalishi uchun hayajonni uyg'otish va bugungi va kelajak uchun harakat qilish majburiyatini va sotib olishni yaratish bo'yicha strategiyalar.

Sherilning uslubi yuqori dinamik va interaktiv bo'lib, u tegishli tadqiqotlarni taqdim etadi va uning taqdimotlarida har doim qiziqarli filmlar va musiqalar mavjud. Cheryl Cran sizning asosiy nutq so'zlovchingiz sifatida sizga har doim eng yaxshi tadbirlardan birini va sizning fikringizni amalga oshirishni oson qoldiradigan va bugungi kunda kelajakdagi ish joyini yaratish uchun 2030 qarashlari bilan ilhomlantiradigan tomoshabinni jalb qilish kafolatlanadi.

Sheril Krenni u bilan birga ishlagan boshqa Kaiser guruhi juda tavsiya qildi va biz yaqinda uni yillik uchrashuvimizga asosiy nutq spikeri sifatida yolladik - bu juda mos! Sherilning xabari bizning biznesimizga, turli xil auditoriyamizga qarab to'liq moslashtirildi va u bizning anjumanimizni chiroyli tarzda yopdi.

U dasturning boshqa elementlaridan tarkib topgan, shuningdek, jamoamizdagi odamlar duch keladigan noyob muammolarni o'rgangan va ilhomlantiruvchi g'oyalarni taqdim etgan. Uning ishbilarmonligi va tajribasi hamda intuitiv tushunchalari va dinamik ma'lumoti bizning guruhimizga ilhom bag'ishladi va konferentsiyani yakunlashning ajoyib usuli bo'ldi! ”

VP Federal xodimlarining nafaqalari
Kaiser Permanente
Boshqa guvohlikni o'qing