Yangi onlayn kurs
O'zgarish tezligida qanday yaratish va innovatsiya qilish
Kelajakda ishlaydigan onlayn kurslarni ko'ring
Etakchilikning kelajagi
Xususiyatlar nima, fikrlar nima va ishning kelajagiga olib boradigan o'zgarish lideri bo'lishning sirlari nimada?
Ilhom, kelajakka tayyor rahbar bo'lishga oid tushunchalar va modellar
Hech qachon ish joylarida bu qadar noaniqlik, noaniqlik va doimiy o'zgarish bo'lmagan. Ishchilarga kamroq narsalar bilan ishlash, buzilish tezligida o'rganish va turli vaziyatlarda ishlash qiyinlashadi. Rahbarlar uchun o'zlari va jamoalari uchun kelajakni yaratish uchun keng imkoniyat mavjud.
Raqamli transformatsiyalarning ko'payishi bilan etakchilarni o'zaro bog'lanishga, hamdard va jamoalari uchun ilhomlantiruvchi chaqiriqlar mavjud.
Ishtirokchilar ushbu sessiyani quyidagilar bilan tark etadilar:
- Kelajakdagi ish joyi va bugungi kunda rahbarlar uchun nimani anglatishi haqida eng yangi va zamonaviy tadqiqotlar
- Ishchilarga bo'lgan munosabat va bugungi kunda va kelajakda o'z rahbarlaridan nimani xohlashlari to'g'risida statistika va hissiy tahlil
- Etakchilik modellari etakchilik sayohati kelajagini xaritada belgilash va "Menga biz" qarashida
- Yuqori iste'dodlarni jalb qilish va saqlab qolish uchun etakchilik mahoratidan qanday foydalanish bo'yicha maslahatlar va strategiyalar
- Xodimlarning ishtiyoqini va ishtiyoqini oshirish uchun darhol amalga oshiriladigan ilhomlantiruvchi g'oyalar
- Rahbarlarga kuch bag'ishlash va o'z jamoalariga ilhom va ishning kelajagini yaratish uchun xursand bo'lishlariga yordam berish uchun amaliy kunlik harakatlar
Sheril Kren kelgusi ish eksperti va NextMapping asoschisiga kelajakka tayyor bo'lish uchun etakchilarni ilhomlantiruvchi, ruhlantiruvchi va amaliy g'oyalar bilan baham ko'radi!
Cherylning "Ish kelajagi" haqidagi taqdimoti bizning tadbirimizni boshlash uchun interaktiv va qiziqarli soatni taklif qildi. Bizning mehmonlarimiz tomoshabinlarning ishtiroki va dalillarga asoslangan harakatlarni juda yaxshi ko'rdilar, ular darhol o'zlarining jamoalariga qaytib, amalda qo'llashlari mumkin edi. U bizni kadrlarni jalb qilish va iste'dodlarni rivojlantirish bo'yicha 350 kadrlar auditoriyasi uchun parkdan chiqarib yubordi. "
