Kelajakda tayyor jamoalar - chaqqon, moslashuvchan va innovatsion jamoalarni qanday yaratish kerak

Sizning jamoalaringiz qarash, diqqat va maqsad bo'yicha birlashtirilganmi?

Sizning jamoalaringiz hamkorlik qilishlari, yangilik kiritishlari va ish joyidagi tez o'zgarishga moslasha oladimi?

Sizning jamoalaringiz mijozlar va xodimlar tajribasini yaxshilash uchun texnologiyalardan foydalanadimi?

Chaqqon, moslashuvchan va innovatsion jamoalar - bu ish kelajagi

Jamoalarning ushbu kelajagi kelajagi jamoalarning kelajagi to'g'risida va dinamik o'zgaruvchan dunyoning real vaqtidagi tanazzullar va talablarni qondirish uchun jamoaviy tuzilmaning qanday rivojlanishi haqida ma'lumot beradi. Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, yuqori motivatsiyaga ega va faol odamlarga ega bo'lgan kichik jamoalar juda tez innovatsiyalarni amalga oshiradilar va bajaradilar. Yuqori ko'rsatkichli jamoalarga ega biznesga ta'sir bozorga tezkor g'oyalar, mijozlar tajribasi uchun tezkor echimlar va natijada raqobatdosh ustunlikdir.

Ishtirokchilar ushbu sessiyani quyidagilar bilan tark etadilar:

  • Kelajakda ishlash uchun zarur bo'lgan jamoaviy dinamikaga oid so'nggi tadqiqotlar
  • Jamoa ishining eng yaxshi kelajagi to'g'risidagi statistika va ma'lumotlar, shaxsiyatning eng yaxshi aralashmasi, qobiliyat va boshqalar
  • Jamoa a'zolarining "menga va biz" ishiga munosabat kelajagini shakllantirish strategiyalari
  • "Birgalikda etakchilik" jamoaviy madaniyatiga qanday o'tish haqida fikrlash modeli
  • Hamkorlikni kesib o'tish, siloslarni buzish va biznesda yangilik yaratish haqida g'oyalar
  • Chaqqon, moslashuvchan va innovatsion jamoalarni qanday yaratish kerak
  • Ilhom va sizning jamoalaringiz kelajakda ishlashga tayyor bo'lishlari uchun keyingi narsalarni rejalashtirishni rejalashtirmoqda

Sheril Kran bizning rahbariyat yig'ilishidagi asosiy ma'ruzachimiz edi va uning asosiy ma'ruzasi: "Kelajagimizni ramkalash - o'zgarishga erishish uchun etakchilik" U erda xit va uning xabarlari bizning guruhimizga juda mos edi.

Cherilning ish kelajagi va u erga borishi uchun rahbarlar qilishi kerak bo'lgan o'zgarishlar haqidagi tadqiqotlari bizning guruhimiz uchun o'z vaqtida va dolzarb edi. Uning tadqiqotlari va dinamik etkazib berish bilan birga, bizning zukko guruh rahbarlari uchun katta ahamiyatga ega bo'ldi.

Bizning guruhimiz ham SMS-xabarlarni yuborish va Cheril asosiy ma'ruzasiga kiritgan so'rovnomalarga qo'shilishdi. Ilhom va amaldagi g'oyalar bilan bir qatorda, Cherilning asosiy ma'ruzasi edi.

Bizning etakchi tadbirimiz katta muvaffaqiyatlarga erishdi va biz Cherilning asosiy bayonotini umumiy muvaffaqiyatning yorqin belgisi sifatida kiritdik. "

B. Murao / Assessor o'rinbosari
Miloddan avvalgi baholash
Boshqa guvohlikni o'qing